Saat mengembangkan produk, perusahaan menghabiskan banyak waktu untuk desain dan konseptualisasi di baliknya, packaging seringkali menjadi hal yang diabaikan.

Ingat, packaging Anda berperan sebagai juru bicara produk Anda, itulah mengapa penting untuk memasukkan pertimbangan packaging ke dalam proses pengembangan produk.

Packaging memainkan peran penting dalam hal membentuk pengalaman pelanggan, membangun narasi merek, memperkuat kredibilitas merek, meningkatkan kesadaran merek dan jangkauan.

Packaging Anda adalah kesan pertama yang akan diterima pelanggan tentang produk Anda. Jadi, buatlah kesan yang berkesan.

Meskipun proses produksi packaging relatif sederhana, membuat pilihan yang tepat dalam desain packaging adalah kunci untuk menghasilkan packaging yang efektif dan berkesan.

Namun, semua hal itu akan terdampak seiring dengan peningkatan tarif oleh Presiden AS Donald Trump terhadap mitra dagang utama, terutama China, perang dagang terus memanas, dengan tarif balasan dari China semakin memperburuk situasi ekonomi global, dan terasa juga di Indonesia.

Konflik yang sempat memanas ini menyebabkan fluktuasi gangguan rantai pasokan global sampai hari ini. Tidak ada industri yang merasakan tekanan lebih besar daripada industri packaging, yang sangat bergantung pada bahan baku impor dan manufaktur di luar negeri, banyak di antaranya berakar di China.

Dalam artikel kedua ini, kita akan membahas lagi, bagaimana cara survive industri packaging menghadapi tarif Trump itu, diantaranya adalah beberapa hal berikut yang akan kembali kita ulas, yaitu:

Penurunan Keuntungan

Dengan meningkatnya biaya terkait tarif, margin keuntungan di industri packaging berada di bawah tekanan yang sangat besar. Hal ini terutama mengkhawatirkan bagi usaha kecil dan menengah, yang sering beroperasi dengan margin yang lebih ketat dan memiliki fleksibilitas keuangan yang lebih terbatas untuk menyerap biaya tambahan ini.

Dampaknya bisa sangat parah. Perkiraan industri menunjukkan bahwa tarif Trump dapat menghilangkan margin keuntungan sepenuhnya bagi beberapa perusahaan di sektor percetakan, sektor yang erat kaitannya dengan packaging. Usaha kecil dan menengah diperkirakan akan menanggung beban utama dari tekanan finansial ini.

Seiring dengan menyusutnya keuntungan, perusahaan terpaksa mengambil keputusan sulit, baik itu mengurangi investasi, menunda pengembangan produk, atau bahkan memangkas jumlah karyawan. Di pasar yang sangat kompetitif, langkah-langkah semacam itu dapat mengancam kelangsungan bisnis.

Gangguan Lebih Lanjut Akibat Tarif Balasan

Seiring berlarutnya perang dagang, para ekonom memperingatkan dampak ekonomi yang lebih luas. Perusahaan broker terkemuka J.P. Morgan telah menaikkan probabilitas resesi global tahun ini dari 40% menjadi lebih dari 60% sebagian besar disebabkan oleh ketegangan perdagangan yang semakin meningkat.

Tarif balasan memperparah masalah. Tarif yang diberlakukan China terhadap barang-barang AS secara langsung mempengaruhi ekspor, yang pada gilirannya mengurangi permintaan akan solusi packaging. Efek domino ini dirasakan di seluruh rantai pasokan packaging secara global.

Iklim ketidakpastian menghambat pengembangan bisnis. Dengan kebijakan perdagangan yang terus berubah dan durasinya tidak diketahui, perusahaan packaging kesulitan membuat keputusan jangka panjang yang pasti. Investasi penting dalam kapasitas produksi, inovasi teknologi, dan pengembangan produk baru ditunda atau bahkan dibatalkan. Akibatnya? Ancaman serius terhadap pertumbuhan dan daya saing jangka panjang industri ini.

Strategi Mitigasi Industri Packaging

Penyesuaian Rantai Pasokan dan Optimasi Persediaan

Beberapa perusahaan packaging mungkin telah secara strategis menimbun bahan baku impor sebelum tarif berlaku sepenuhnya. Dengan mengoptimalkan penggunaan persediaan ini, perusahaan dapat menciptakan bantalan jangka pendek terhadap kenaikan biaya mendadak. Ini seringkali merupakan strategi tercepat dan paling efisien secara biaya untuk mengurangi dampak awal tarif.

Namun, pendekatan ini tidak feasible bagi semua pihak. Bisnis kecil an UMKM, yang umumnya beroperasi dengan anggaran ketat dan kapasitas gudang terbatas, mungkin tidak memiliki kemampuan untuk menimbun persediaan dalam jumlah besar. Bahkan bagi perusahaan besar, ini hanyalah solusi sementara, bukan solusi jangka panjang.

Menjelang masa depan, industri dapat mengambil pendekatan manajemen persediaan yang lebih proaktif dengan memanfaatkan peramalan permintaan pasar canggih dan analisis rantai pasokan. Dengan memprediksi fluktuasi tarif yang potensial, perusahaan dapat mengatur waktu pembelian secara strategis dan membangun cadangan bahan kritis selama periode stabilitas harga dan sebelum batas waktu tarif yang diketahui.

Mencari Pemasok Dari Negara Lain

Mengurangi ketergantungan pada wilayah dengan tarif tinggi seperti China merupakan strategi kunci untuk mengurangi dampak tarif. Dengan mendiversifikasi rantai pasokan dan mencari bahan packaging atau layanan manufaktur dari negara-negara dengan tarif lebih rendah seperti Vietnam, Malaysia, Indonesia atau bagian lain Asia Tenggara perusahaan packaging dapat mengurangi paparan mereka terhadap ketegangan perdagangan.

Namun, pendekatan ini juga membawa tantangan lain. Mengidentifikasi pemasok alternatif yang andal membutuhkan waktu, dan membangun kemitraan yang kuat memerlukan seleksi yang cermat, negosiasi kontrak pemasok, dan pengelolaan hubungan jangka panjang. Proses ini memerlukan sumber daya yang besar dan tidak tanpa risiko.

Selain itu, meskipun produksi dipindahkan ke wilayah dengan tarif lebih rendah, kompleksitas rantai pasokan global berarti bahan sering kali masih harus melintasi beberapa perbatasan. Seperti yang terlihat pada contoh sebelumnya, jika tarif dikenakan pada beberapa tahap proses produksi dan distribusi, biaya dapat dengan cepat meningkat.

Meskipun demikian, mengembangkan jaringan pemasok yang lebih beragam secara geografis tetap menjadi strategi yang berharga. Hal ini memberikan pengurangan biaya operasional segera dan ketahanan rantai pasokan jangka panjang terhadap gangguan yang disebabkan oleh tarif di masa depan.

Selain merestrukturisasi rantai pasokan, perusahaan packaging juga dapat mengatasi tantangan tarif dengan melakukan perubahan strategis pada desain packaging.

Penggantian bahan merupakan titik awal yang praktis. Dengan memilih bahan alternatif yang lebih mudah diperoleh secara lokal atau yang memiliki biaya per unit lebih rendah, perusahaan dapat secara signifikan mengurangi paparan mereka terhadap tarif.

Perusahaan juga dapat mengandalkan inovasi dalam bahan berkelanjutan. Opsi seperti lapisan kertas canggih, bioplastik yang terbuat dari bahan baku pertanian yang tidak dikenakan tarif, atau packaging dari bahan daur ulang seperti plastik PCR atau serat kertas daur ulang, menawarkan manfaat ganda, pengurangan biaya dan kesesuaian dengan permintaan konsumen yang semakin meningkat akan packaging ramah lingkungan.

Strategi efektif lainnya adalah perancangan ulang struktural. Dengan meninjau ulang spesifikasi produk mengurangi dimensi, meminimalkan penggunaan bahan, atau mengonsolidasikan variasi format perusahaan packaging dapat menurunkan biaya, meningkatkan efisiensi produksi, dan mengoptimalkan pengiriman.

Pada akhirnya, penyesuaian desain yang cermat tidak hanya membantu mengatasi tarif, tetapi juga dapat menempatkan merek sebagai lebih fleksibel dan berorientasi pada keberlanjutan di tengah dinamika perdagangan global yang menantang.

Menyalurkan Biaya ke Klien

Respons yang paling sederhana namun mungkin kurang diinginkan terhadap kenaikan biaya yang terkait dengan tarif adalah dengan menyalurkan biaya tersebut ke klien, dengan menyatakan bahwa kenaikan biaya yang disebabkan oleh tarif dapat dialihkan ke hilir jika diperlukan.

Namun, kemampuan untuk menyalurkan biaya ini sering kali dibatasi oleh dinamika pasar. Sektor packaging sangat kompetitif, dan perusahaan kecil khususnya tidak memiliki daya tawar harga untuk menyesuaikan tarif tanpa mengorbankan hubungan dengan klien.

Bisnis hilir yang membeli packaging, seperti perusahaan barang konsumen packaging dan produsen makanan, umumnya menolak kenaikan harga. Mereka khawatir bahwa biaya packaging yang meningkat akan akhirnya dibebankan kepada konsumen akhir, yang mungkin menolaknya atau beralih ke alternatif yang lebih murah. Ketidakrelaan ini semakin menonjol selama periode ketidakpastian ekonomi yang dipicu oleh perang dagang.

Mulailah Siapkan Diri Untuk Menghadapi Tantangan

Dengan adanya perang tarif ataupun perang dagang, industri packaging harus tetap fleksibel, tangguh, dan proaktif dalam menghadapi lanskap yang terus berubah ini. Biaya yang meningkat, gangguan logistik, dan ketidakpastian yang berkelanjutan kini menjadi bagian dari normal baru, menjadikan fleksibilitas dan perencanaan strategis lebih penting dari sebelumnya.

Bagi usaha kecil UMKM dan menengah yang khawatir tentang dampak perubahan kebijakan perdagangan, Citramandiri dan Printhink siap membantu. Dengan tersedianya pasokan bahan packaging yang aman di gudang kami, dan pastinya kita juga banyak membangun kemitraan jangka panjang dengan produsen kertas maupun bahan packaging secara luas, kami berada dalam posisi unik untuk menawarkan solusi packaging yang fleksibel dan efisien biaya, bahkan di tengah ketegangan geopolitik.

Citramandiri dan Printhink menawarkan beragam persediaan packaging untuk kebutuhan makanan dan minuman apapun dengan berbagai bahan dan material yang ramah lingkungan. Dari stiker dan label custom hingga gambar dan pola yang dipesan lebih dahulu untuk box packaging Anda, kami memiliki banyak pilihan untuk Anda pilih. Temukan box packaging makanan dan minuman untuk produk Food & Beverages Anda yang dapat disesuaikan yang membuat perbedaan besar hari ini, kapan lagi, segera diskusikan dan hubungi tim kami, pastikan kami akan membantu Anda dengan sepenuh hati.